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ESG-Management

ESG-Management: Digital und nachhaltig in die Zukunft

Für einen langfristigen Erfolg ist es heute für Unternehmen unabdingbar, sich mit den eigenen ökologischen und sozialen Verantwortlichkeiten auseinanderzusetzen. Erfahren Sie, wie innovative digitale Lösungen Sie bei Ihren individuellen Herausforderungen in Ihrer Nachhaltigkeitstransformation unterstützen und dabei gleichzeitig Ihre Effizienz steigern und Wettbewerbsvorteile sichern. 

Die Notwendigkeit, Nachhaltigkeit in unternehmerische Prozesse zu integrieren, ist heutzutage allgegenwärtig. Unternehmen erkennen zunehmend die Relevanz dieses Themas, sei es aus ethischen, wirtschaftlichen bzw. regulatorischen oder gesellschaftlichen Gründen. Doch auch wenn viele Organisationen bereits den ersten Schritt in Richtung Nachhaltigkeit getan oder sich dazu verpflichtet haben, gilt es noch viele Herausforderungen zu bewältigen. Diese beginnen bei Strategie und Reporting und reichen über Supply und Produktion bis hin zur IT und Unternehmenskultur. Die gute Nachricht: Viele Herausforderungen lassen sich mit Hilfe von digitalen Lösungen meistern. Unternehmen, welche digitale und nachhaltige Transformation zusammendenken – sogenannte  Twin Transformer – zählen laut einer Studie mit einer 2,5-fach höheren Wahrscheinlichkeit als andere zu den leistungsstärksten Unternehmen von morgen.

Twin Transition: Nachhaltigkeit und Digitalisierung zusammendenken

Viele Unternehmen betrachten die Digitalstrategie und die Nachhaltigkeitsstrategie noch getrennt voneinander. Allerdings können sich ungeahnte Synergiepotenziale ergeben, wenn diese Bereiche zusammen gedacht werden. Sowohl die digitale als auch die nachhaltige Transformation sind nicht losgelöst vom Kerngeschäft zu betrachten, sondern haben jeweils unternehmensweit eine signifikante Bedeutung. Wie digitale Lösungen Sie bei Ihrer Nachhaltigkeitstransformationen unterstützen und Nachhaltigkeit eine Chance für Ihre digitale Transformation sein kann, erläutern wir Ihnen anhand folgender Anwendungsfälle.

ESG-Datenstrategie

Die umfassende Datenerhebung sowie die damit verbundenen internen Prozesse stellen eine große Hürde für Unternehmen bei der Erfüllung regulatorischer Anforderungen dar, wie zum Beispiel die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) oder das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG). Eine dezentrale Prozess- und systemübergreifende Datenerhebung  mittels maßgeschneiderter Software oder bereits existierender SaaS Lösungen hilft Ihnen dabei, den Prozess der Nachhaltigkeitsberichtserstattung zu beschleunigen und gibt Ihnen einen genauen Einblick in Ihre Nachhaltigkeitskennzahlen. In Verbindung mit IoT- und Cloudlösungen können Sie im Sinne eines Sustainability Control Towers nahezu in Echtzeit Ihre Verbrauchs- und Emissionsdaten erfassen. Die dadurch geschaffene Datengrundlage hilft außerdem dabei, Potenziale der Effizienzsteigerung in Ihren Prozessen zu erkennen und dadurch Kosten zu sparen.

Lieferkettenmanagement

Seit diesem Jahr besteht für Unternehmen mit mehr als 3.000 Mitarbeitenden eine besondere Sorgfaltspflicht – ab 2024 folgt dies auch für Unternehmen ab 1.000 Mitarbeitenden. Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) beinhaltet u.a. Beschwerdeverfahren, ein Risikomanagement oder auch das Vorweisen von Lieferantenlisten. Strukturierte Prozesse, die Bindung von Ressourcen und damit einhergehenden Kosten sind die Grundvoraussetzungen, um der transparenten Lieferkette nachzukommen. Gleichzeitig lastet der Druck drohender Bußgelder auf Unternehmen, die der Sorgfaltspflicht nicht nachkommen. Ein einheitliches Datenmanagement für Ihre Lieferkette stellt Ihre LkSG-Konformität sicher, schafft Transparenz in Ihren Prozessen und ermöglicht Optimierungspotenziale.

Digital Twins

Die digitale Abbildung von Prozessen und Gebäuden sowie weiteren Assets ermöglicht eine präzise Überwachung von Ressourcen- und Emissionsverbräuchen und erlaubt somit, die Energieeffizienz zu maximieren, Abfälle zu minimieren und den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Gleichzeitig erlaubt sie eine kontinuierliche Datenanalyse und Simulationen. Digitale Zwillinge bieten wertvolle Einblicke, um betriebliche Abläufe zu optimieren und unentdeckte Effizienzsteigerungen zu realisieren.

Veränderungen der Kern-IT

Immer mehr Unternehmen erkennen, dass die Veränderungen in ihrer Kern-IT eine effektive Möglichkeit sind, sowohl Kosten zu sparen als auch nachhaltiger zu agieren. Statt unzählige Ressourcen und immer mehr Platz in eigenen Rechenzentren zu verwenden, setzen sie vermehrt auf die Transformation ihrer Applikationen und Daten in der Cloud. Dieser Schritt ermöglicht nicht nur Kosteneinsparungen und eine flexiblere IT-Infrastruktur, da nur noch bedarfsgerechte Ressourcen genutzt werden. Er trägt auch maßgeblich zur Nachhaltigkeit bei. Die Cloud-Nutzung hat einen positiven Einfluss auf den ökologischen Fußabdruck, da Cloud-Provider in der Regel energieeffizientere Rechenzentren betreiben und durch die gemeinsame Nutzung von Infrastruktur Ressourcen effizienter genutzt werden.

Nachhaltige Produkte, Services und Geschäftsmodelle

Nachhaltigkeit getrieben durch Digitalisierung geht weit über Effizienzsteigerung und Optimierung des Energieverbrauchs hinaus. Für eine ganzheitliche Nachhaltigkeitstransformation sind auch nachhaltige Produkte, Services, aber auch nachhaltige Geschäftsmodelle von zentraler Bedeutung. Das Internet of Things, Künstliche Intelligenz und weitere Technologien ermöglichen bereits in Research & Development Prozessen Informationsmodelle, mit deren Hilfe z.B. Simulationen durchgeführt werden, die aufzeigen an welchen Stellen des Produktlebenszyklus Produkte nachhaltiger gestaltet werden können.  Des weiteren ermöglichen oben genannte Technologien den Einsatz von Predictive Maintenance. Damit lassen sich die Lebenszyklen von Produkten und Geräten verlängern und gleichzeitig Betriebskosten senken. Zu guter Letzt erlaubt die Digitalisierung die Umsetzung von nachhaltigen Geschäftsmodellen, die nachhaltige und zirkuläre Wertschöpfungsketten ermöglichen und neue Ertragspotenziale erschließen.

Mitarbeitende und Kunden

Für ein ganzheitliche Nachhaltigkeitstransformation müssen die Mitarbeitenden mitgenommen werden. Zum einen haben sie einen großen Einfluss auf die Nachhaltigkeitsperformance des Unternehmens, zum anderen haben sie häufig viele Ideen und auch eine hohe Motivation, um das Unternehmen, für das sie arbeiten, nachhaltiger zu gestalten. Mit Hilfe von Plattformen oder Apps können sie zum Beispiel befähigt werden, ihre eigenen Ideen in die Nachhaltigkeitsstrategie mit einzubringen. Auch über Gamification-Ansätze können Mitarbeitende dazu bewegt werden, ihren beruflichen und privaten Alltag, wie z.B. den Arbeitsweg, nachhaltiger zu gestalten. Analog dazu können Sie auch Ihre Kund:innen mit digitalen Lösungen beispielsweise dazu bringen, Ihre Produkte nachhaltig zu nutzen. Sie können sie durch monetäre Anreize und mit Hilfe von Gamification-Ansätzen zu einem umweltbewussteren Verhalten motivieren.

Fazit: Die Synergie zwischen Digitalisierung und Nachhaltigkeit ist eine vielversprechende Strategie für Unternehmen, um langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und gleichzeitig einen positiven Einfluss auf Umwelt und Gesellschaft auszuüben. Effizienzsteigerungen und Wettbewerbsvorteile, aber auch die Einhaltung von regulatorischen Anforderungen und die Optimierung von Lieferketten. Während Digital Twins bei der Überwachung von Ressourcenverbräuchen und Emissionen unterstützen und Veränderungen in der Kern-IT Kosteneinsparungen und ökologische Verbesserungen bieten können, eröffnen andere digitale Technologien neue Wege zur Entwicklung nachhaltiger Produkte und Geschäftsmodelle. Schließlich können Mitarbeitende und Kunden aktiv in den Nachhaltigkeitsprozess eingebunden und so ein ganzheitlicher Ansatz bei der Nachhaltigkeitsstrategie verfolgt werden.

Die Materna-Gruppe bringt digitales Know-how und Nachhaltigkeitsexpertise in einem Partner-Ökosystem aus erfahrenen Spezialisten zusammen, um Ihre individuellen Herausforderungen in Sachen Nachhaltigkeit anzugehen. Sehr gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihre individuelle Situation und entwickeln gemeinsam Lösungen. In einer Welt, in der Nachhaltigkeit und Digitalisierung immer enger miteinander verknüpft sind, bietet die Twin Transition einen Weg, um nicht nur die Herausforderungen der Gegenwart zu bewältigen, sondern auch die Chancen der Zukunft zu nutzen. Unternehmen, die diesen Weg einschlagen, sind gut positioniert, um nachhaltig und erfolgreich zu wachsen.

Mehr Informationen dazu erhalten Sie auf unserer Website.

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Autoreninfo

Matthis Berghoff ist seit 2022 Digital Strategy Consultant bei Materna. Im Team befasst er sich mit Digitalisierungsstrategien, innovativen Geschäftsmodellen und den Potenzialen der Digitalisierung für die nachhaltige Transformation von Unternehmen.

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